{"product_id":"9781974649174","title":"Caos que controlar: para que los negocios puedan ir sobre ruedas","description":"Todos los negocios en los que he trabajado desde que era un joven aprendiz (y sí, ha habido muchos durante los más de 30 años) han tenido cantidades considerables de desperdicio... pérdida de tiempo y dinero por todas partes. Se perdió tiempo debido a la repetición del trabajo, bloqueos y cuellos de botella, reuniones innecesarias, falta de dirección, procrastinación... y la lista continúa. Luego está el duro costo de los materiales desperdiciados, el exceso de existencias, los productos no vendidos, el dinero que queda sobre la mesa... y nuevamente la lista continúa. Los costos ocultos del reclutamiento, o el nuevo reclutamiento cuando alguien se va, el reentrenamiento, la baja moral, las distracciones y más. ¿Estás pensando \"¡Ay!\" ¿A cada uno de estos puntos? En la mayoría de las empresas el dinero entra, pero sale con la misma rapidez a través de todas estas fugas, pero normalmente el objetivo principal es seguir invirtiendo más dinero en la parte superior... lo que, por supuesto, debe suceder para que el banco no se seca. El flujo se estrangula provocando presiones en otras áreas del negocio encontrando puntos débiles en los que se gasta energía innecesariamente. Entonces, en su vida empresarial, ¿cuál sería el resultado si empezáramos a arreglar esos puntos débiles y luego siguiéramos llenando el \"cubo\"... por supuesto, comenzaría a llenarse y eventualmente se desbordaría, tal vez en otro cubo? ¡o dos, o tres! Entonces, ¿por qué todos tenemos estos cubos con fugas? En la mayoría de los casos, he descubierto que las fugas no han sido el foco... tal vez una irritación, pero no se han hecho las sumas para saber cuánto se escapa cada día y cuánto suma eso. Quizás a veces la comprensión está ahí, excepto que no hay nadie para taparlos, o falta el conocimiento de cómo solucionarlos. He leído muchos libros y aprendido de mucha gente... todo un atlas lleno de hojas de ruta para lograr una amplia gama de cosas diferentes que todos necesitamos aprender en los negocios, y darnos cuenta de que, para muchos, es simplemente una cuestión de mucho que hacer y tan poco tiempo... entonces, ¿por dónde empiezo? Soy una persona lógica y siempre me he propuesto encontrar la manera más fácil y confiable de que las cosas sucedan. Este libro es mi intento de ayudarte a superar este desafío en un proceso lógico... un sistema o marco a seguir si lo deseas. Para la mayoría, cuentan con sistemas deficientes o nulos para hacer que el negocio funcione de manera eficiente, por lo que a menudo deben pagar el rescate de empleados costosos que los ayudan a mantener las cosas en orden. Con los sistemas implementados, dependemos menos de la inteligencia de los empleados y podemos tener más responsabilidad para garantizar que las tareas se completen correctamente. Vengo de una familia de propietarios de empresas, fabricantes, ingenieros y profesionales de servicios y mi formación desde que terminé la escuela ha sido en gestión empresarial... teoría y experiencia práctica combinadas. He dirigido mis propios negocios desde 1993 y antes de eso tenía la habilidad de hacer que mis trabajos funcionaran independientemente de mí. Pensemos en eso por un momento... ¿cómo sería para usted hacerse redundante en las funciones diarias de trabajar EN su propio negocio o departamento... para que realmente pueda dedicar tiempo a desarrollar el futuro y ayudar a su equipo? ajústelo más cada semana. Eso no quiere decir, por supuesto, que como CEO, Director, Gerente o Propietario, no pueda jugar y hacer las cosas rutinarias que le gusta hacer... pero luego tiene las opciones. Es posible que usted sea un gerente de departamento como yo y quiera disfrutar de su trabajo y tener la oportunidad de trabajar de manera más estratégica, ejecutando la mejor operación en lugar de apagar incendios constantemente y regresar a casa estresado todos los días. Las funciones del líder son garantizar que sus equipos sigan los sistemas apropiados y dar un paso al frente cuando el sistema sea inadecuado, como cuando surgen excepciones a la regla. \"La locura es hacer lo mismo una y otra vez, esperando resultados diferentes\". libro que le ayudará a marcar la diferencia. Espero que actúe. clive\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e\u003cul\u003e\n\n \u003cli\u003e| \u003cb\u003eAutor:\u003c\/b\u003e Clive I. Jones\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e | \u003cb\u003eEditor:\u003c\/b\u003e Plataforma de publicación independiente CreateSpace\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e | \u003cb\u003eFecha de publicación:\u003c\/b\u003e 17 de agosto de 2017\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e | \u003cb\u003eNúmero de páginas:\u003c\/b\u003e 98 páginas\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e | \u003cb\u003eIdioma:\u003c\/b\u003e inglés\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e | \u003cb\u003eEncuadernación:\u003c\/b\u003e Tapa blanda\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e | \u003cb\u003eISBN-10:\u003c\/b\u003e 1974649172\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e | \u003cb\u003eISBN-13:\u003c\/b\u003e 9781974649174\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e","brand":"CreateSpace Independent Publishing Platform","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":46702236795185,"sku":"9781974649174","price":16.35,"currency_code":"USD","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0798\/8215\/8385\/files\/9781974649174.jpg?v=1690373459","url":"https:\/\/www.recomparo.com\/es\/products\/9781974649174","provider":"ReComparo.com","version":"1.0","type":"link"}