Por qué motivar a las personas no funciona... y qué funciona, segunda edición: más avances para liderar, energizar e involucrar

No se puede motivar a la gente, pero sí se puede ayudar a la gente a aprender a motivarse a sí misma. Esta segunda edición incluye material nuevo sobre cómo inspirar la automotivación en trabajadores remotos y una fuerza laboral distribuida. ¿Qué pasa si la respuesta para motivar a las personas es dejar de intentar motivarlas? La investigadora, consultora y entrenadora de liderazgo Susan Fowler dice que tratar abiertamente de motivar a sus empleados puede ser frustrante para todos los involucrados y no funciona a largo plazo. No se puede obligar a las personas a estar motivadas, pero sí se puede ayudarlas a encontrar el compromiso interno que aumente la productividad y el compromiso y les proporcione un profundo sentido de propósito y realización. La segunda edición de este bestseller incluye un nuevo capítulo sobre el trabajo remoto e híbrido, así como contenido actualizado sobre la gestión pospandemia, las iniciativas DEIJ y la Gran Renuncia. Fowler utiliza la teoría de la autodeterminación para mostrar los efectos positivos de una motivación óptima en la vitalidad, la productividad y la creatividad de las personas y presenta un modelo probado y un curso de acción para los líderes. Además, incluye ejemplos convincentes y evidencia anecdótica de la aplicación de sus técnicas en organizaciones y con individuos de todo el mundo. Fowler muestra a los líderes cómo apartarse del camino y alentar a su gente a automotivarse y fomentar la excelencia personal.

• | Autor: Susan Fowler
• | Editorial: Editorial Berrett-Koehler
• | Fecha de publicación: 16 de mayo de 2023
• | Número de páginas: 240 páginas
• | Idioma: inglés
• | Encuadernación: Tapa blanda
• | ISBN-10: 1523004126
• | ISBN-13: 9781523004126