Bloom: propiedad inspiradora en el trabajo

Según Gallup, ABC News, Newsweek, Fast Company y muchos otros medios de comunicación mundiales, vivimos en una época en la que el compromiso de los empleados está en su punto más bajo y la satisfacción en el lugar de trabajo es la peor en años. Trabajando de primera mano con estos "inquilinos de empleo" (empleados que sienten que el trabajo es solo un medio para lograr un fin), el autor, consultor y líder empresarial Matt Dahlstrom define las tres cosas que los empleados necesitan para FLORECER. Metas, Roles y Cuerda! Dahlstrom, que ha dedicado 20 años a estudiar el esfuerzo discrecional (la diferencia en el nivel de esfuerzo que una persona o grupo es capaz de realizar versus el esfuerzo para salir adelante) utiliza un enfoque participativo para el compromiso en el lugar de trabajo: el comportamiento emergente. En el corazón de los equipos de alto rendimiento, el comportamiento emergente crea resultados imprevistos porque el líder ha identificado las necesidades del grupo, lo que da como resultado un desempeño que supera las expectativas, casi sorprendente. Los grandes líderes reconocen que su papel es darles a los empleados lo que necesitan no sólo para tener éxito, sino también para prosperar y prosperar en un entorno que recompense el riesgo e involucre a las personas a través de la responsabilidad.

• | Autor: Matt Dahlstrom
• | Editorial: Dahlstrom Entidades, Inc.
• | Fecha de publicación: 10 de junio de 2019
• | Número de páginas: 266 páginas
• | Idioma: inglés
• | Encuadernación: Tapa blanda
• | ISBN-10: 1792313012
• | ISBN-13: 9781792313011